第81章 特许公司成立

  当年英国东印度公司就是因没能彻底整合孟加拉资源而惨败，这次的特许经营权，必须攥紧。

  东印度公司明明在孟加拉手握垄断特权，却没能整合当地资源，最终被零散的私人作坊拖垮。

  这次他要做的，就是用封建特许权的壳，装现代垄断的核。

  “这不是垄断市场，而是是集中力量办大事。”

  路易十六当时耐心地给幕僚和官员们解释，“让他们觉得自己是『集体所有』的一份子，比用枪指著他们听话要省力得多。”

  封建特许制度和殖民经济体系有利于坚持盖亚那一盘棋，调动各方面积极性，集中力量办大事。

  这样能够创造从一穷二白到经济快速发展奇蹟和社会长期稳定奇蹟，强化路易十六的神圣感。

  隨著盖亚那议会选举白热化，议会尚未成形，殖民地政府趁机出台了配套的《法兰西盖亚那殖民地自然资源管理法》。

  其中一条明確规定“凡未取得美洲总督府与殖民地政府联合特许状者，使用机器和机械进行採矿、伐木均属违法，没收全部设备及產出並处罚款”。

  这一法律看似严苛，实际上也很严苛，因为根本没有去定义机器和机械的標准，没人能说清畜力碾矿机算不算“机器”，水力锯木厂算不算“机械”，而这种模糊性，恰恰给了殖民地政府最大的解释权。

  这也是后世大部分国家《反垄断法》的把戏

  而且交不起罚款被送去圣多明克支援当地的封建主义建设。

  精准地整合了此前零散的私人矿场与林场，为两家垄断公司扫清了障碍——矿业公司顺势合併了三十余个部落承包矿场与十一家私人矿场，木材公司则整合了二十三个部落林场与八家殖民林场，一天之间，盖亚那的核心资源尽数落入王室掌控。

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  部落首领们和原老板几乎都没有反对的声音，因为把他们都变成了特许利益的一部分。